Dolgoročna vzdržnost MoviePass-a se je zdela vprašljiva, saj je lansko poletje predstavil svoj poceni neomejen naročninski načrt, tako da ga matična družba zdaj načrtuje rešiti - in za to bo potrebovala približno 1,2 milijarde dolarjev. Z uvedbo previsokih cen, konkurence drugih podjetij in težav zaradi prenizkih stroškov zaradi naročniških storitev vstop na nov val ohranjanja plavanja.
MoviePass, ustanovljen leta 2011, je storitev naročnine za filmske vozovnice, ki strankam ponuja mesečno naročnino za neomejene filme v približno 91 odstotkih gledališč po vsej ZDA. Prvotno je deloval kot sistem za izdajo bonov za filmske igralce z naročniškimi načrti, ki so se gibali med 20 in 99 dolarjev na mesec, podjetje pa je na koncu dramatično spremenilo svoj naročninski format, ko je bilo prodano analitičnemu podjetju Helios + Matheson. MoviePass je drastično znižal svojo mesečno naročnino na 9,95 USD / mesec za en film na dan. Zdaj, ko ima podjetje več kot dva milijona naročnikov, Helios + Matheson upajo, da bodo zbrali 1,2 milijarde dolarjev, da bi MoviePass rešili pred potencialnimi denarnimi izgubami, ki bi bile prevelike, da bi se lahko vrnilo s svojega podjetja.
Z zajetnimi zalogami in denarnimi izgubami, ki vključujejo 150 milijonov dolarjev v letu 2017, in do zdaj 45 milijonov dolarjev v letu 2018, ima matično podjetje MoviePass svoje rokave, da prepreči kopanje lastnega groba, poroča The Wrap. Družba načrtuje povečanje 164 milijonov dolarjev z zavarovanjem obveznic, povratno delitvijo delnic in premikam za četrtletje njihovih delnic s 500 milijonov na dve milijardi. Skupaj s prihajajočo posodobitvijo višinskih cen za filme z velikim povpraševanjem ima MoviePass možnost, da se prepreči krvavitev, vendar bo le čas pokazal, kako uspešno se bo na koncu izkazal njihov nov pristop.
Na žalost zadeva z visokimi naložbami / nizko donosnostjo ni edina ovira, ki jo mora MoviePass preplezati, da bi se lahko vzdržal. Po lastnem uspehu konkurenca raste. Filmske verige, kot so AMC, Cinemark in Alama Drafthouse, so uvedle povsem nove naročniške storitve, da bi lahko konkurirale MoviePass, podjetja, kot je Sinemia, pa so bolj ali manj kopirala splošni dizajn MoviePass, z manjšimi razlikami (in sicer v bolj samooskrbnih možnostih cen, kot so 22,99 USD za dva filma na mesec).
Težave s trajnostjo bi morale biti, ko je MoviePass prejšnje poletje napovedal drastično znižanje cen, vendar to podjetje ni pripravilo nanje. Najpomembnejši del njihove spremembe je bil pridobivanje pozornosti in zmaga nad potencialnimi naročniki - in pošteno je reči, da so bili večinoma uspešni. Zdaj so v drugem nivoju svojega načrta igre; takšnega, ki ni tako privlačen kot prvi, a vseeno neizogiben. Dokler kupcev ne bodo prestrašili s spremembami cen - in dokler bodo lahko pridobili ta dodatna sredstva - bi MoviePass lahko bil na poti, da dokaže svoje napačne kritike.