MoviePass je morda na zadnjih nogah, a komaj katerega od njegovih neuspehov bi upravičeno lahko imenovali presenečenje. Minilo je celo leto, odkar je bil prvič objavljen njihov filmski načrt, kar si lahko ogledate, kar je spodbudilo milijone novih naročnikov, ki so si privoščili ogled enega filma na dan za 9,95 USD na mesec, v tem času pa je bilo več rdečih zastave.
Čeprav je MoviePass sam tehnično obstajal od leta 2011, so zaradi motečega nizkocenovnega načrta postali nekakšno gospodinjsko ime. V dobi naraščajočih stroškov gledaliških vložkov je služba cinefilom ponudila rešilno mrežo, ki si je želela redneje izstopiti iz hiše za minimalne stroške. Prejšnje ponovitve njihovih storitev so uporabljale sistem kuponov, vendar so do takrat, ko se je začel izvajati novi načrt, oblikovali integrirano predplačniško kartico, ki je poenostavila sistem za njihove člane.
Zdelo se je, da je bil dogovor preveč dober, da bi bil resničen, oboževalci in kritiki pa so potrpežljivo opazovali njegov morebitni propad. Izpadi storitev, konflikti z gledališči in celo internetna senca, ki so jo oddali The Walking Dead, so spremljali MoviePass ob njegovem propadu, kljub dejstvu, da podjetje še vedno obstaja v času pisanja tega članka. Torej kaj se je zgodilo? In zakaj se je temu usodilo?
- Ta stran: Zakaj MoviePass ni uspel
- Stran 2: Kaj MoviePass (in kinodvorane) lahko storijo naprej
Pojasnjen bizarni poslovni model MoviePass
Ponudba, po kateri bi MoviePass postal znan, se je začela že avgusta 2017. Potem ko je analitično podjetje pridobilo večinski delež v podjetju, je bil uveden načrt za 10 dolarjev; za poceni plačilo so si člani lahko vsak dan ogledali film. Uporabniki bi izbrali film, stroški vstopnice pa bi bili navedeni na članski izkaznici, ki bi se uporabljala v kinu. V bistvu bi MoviePass, ko bi bil na krovu, plačal račun. Pričakovali smo, da bodo navade ljubiteljev filma ustvarile dovolj dragocenih podatkov, da bi upravičili kakršno koli izgubo, ki bi nastala članom, ki bi videli več kot en film na mesec (skupaj z manj aktivnimi člani)
Po hitrem kapitalu, ki so ga ustvarili novi naročniki, so se pokazale še druge poti, da MoviePass ostane na površju, vključno z distribucijo filmov pod MoviePass Ventures. Med njimi se je John Travolta v Gottiju pojavil v naslovih kot kritičen dud s preteklostjo vročega krompirja.
Od strani se je zdelo, da MoviePass krvavi denar tudi v najbolj obremenjenih fiskalnih četrtletjih. Z modelom, ki je slonel na upanju, da večina njegovih članov ne bo uporabljala storitve, za katero so plačevali, ali da bodo podatki, ki so jih ustvarili, nadomestili morebitne izgube, je bil to sistem, ki se je obrnil, vendar se zdi, da ni ostati moč.
Zakaj poslovni model MoviePass ne deluje
Del enačbe o monetizaciji podatkov o strankah je moten in ga je težko razčleniti, vidik vstopnic na mesec pa ne. V tej metriki se je MoviePass zanašal na pasivne člane; dokler bi bila večina članov aktivnih uporabnikov storitve, bi podjetje ostalo večno v rdečih številkah.
Če je povprečna cena vstopnice 8 USD, mesečna storitev pa 10 USD, je MoviePass imetnikom kartic gledal en film ali manj na mesec, da bi prosil za upanje na donosen rezultat. Res je, da večina občinstva v kinu vidi razmeroma malo filmov, kar pomeni, da je sporno, da bi bil del naročnikov preveč zaposlen, da bi uporabil svoj kupljeni načrt, vendar so vsi člani, ki so videli dva filma na mesec, pritisnili pričakovanje ostalih. delujejo kot odmik. Če je uporabnik v enem mesecu odšel na štiri filme, to zahteva, da enajst drugih članov vidi samo enega, da doseže točko rentabilnosti.
V novem načrtu je bilo do februarja letos več kot dva milijona naročnikov, a čeprav je to predstavljalo precejšen kapital, je zahteval eksponentni znesek izplačil gledališčem. Kljub neposredni transakcijski metodi MoviePass, ki zagotavlja bolj neposreden odnos do gledališč kot samo tiskani boni ali integracija aplikacij, številne franšize niso bile zadovoljne z motečimi storitvami, AMC pa se je še posebej spopadal s MoviePassom od njegove prvotne izdaje beta.
Ko je bila objavljena nova naročnina na MoviePass, so se načrti s prenizkimi cenami ter niz prekinitev in sprememb hitro in ohlapno ujemali s pričakovanji strank in širili moteč dvom o dolgoživosti storitve. V zadnjih tednih je prišlo do izpada elektrike pri določenih filmih, kot je Misija: nemogoče - padavine, omejitve, ki onemogočajo ogled filma večkrat, in zmede pri novih priljubljenih plačah, ne da bi omenili celotno temo, ki je za nekaj časa postala temna. Zdi se, da je prekomerna poraba za vstopnice dohitela sredstva MoviePass.
Stran 2 od 2: Kaj MoviePass (in kinodvorane) lahko storijo naprej
1 2